文/肖剛
前段時(shí)間觀(guān)看奧運(yùn)賽事頗有感觸。拋開(kāi)頑強(qiáng)拼搏的奧運(yùn)精神不說(shuō),從跳水、羽毛球、體操等團(tuán)體項(xiàng)目中,我們看到更多的是比賽中的無(wú)形力量——團(tuán)結(jié)與默契,而賽場(chǎng)上所顯露出的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量與責(zé)任,更是讓我思索藍(lán)色星際這支團(tuán)隊(duì)的管理與現(xiàn)狀。
我們都知道,公司實(shí)行KPI考核和問(wèn)責(zé)制以來(lái),已取得一定成效。但不可避免地也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如部門(mén)與部門(mén)間的協(xié)作配合,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之的責(zé)任歸屬,尤其是在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),這些矛盾更是顯露無(wú)疑。問(wèn)題誰來(lái)負(fù)責(zé)?責(zé)任誰來(lái)承擔(dān)?我相信,這些現(xiàn)狀存在於藍(lán)色星際每個(gè)部門(mén)中,我和各位一樣感同身受。遇此情形,各位是否願意聽取我的一些體會(huì):首先推諉、卸責(zé)絕不是解決問(wèn)題的正解,誰都不是天生的全才。與其等到問(wèn)題出現(xiàn)再追尋責(zé)任人,不如在工作協(xié)調(diào)時(shí)多一些建議,少一些盲目,多一封郵件,少一點(diǎn)指責(zé),增加溝通互助,將錯誤與失誤降低到最小化;一旦問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),首先考慮亡羊補牢為時(shí)不晚,再去根據(jù)工作路徑追尋問(wèn)題根源。
其實(shí)在大家日常工作中,我們每個(gè)人都需要跨部門(mén)合作,有可能還是多部門(mén)協(xié)力處理同一個(gè)問(wèn)題。那麼能否推動(dòng)工作事件向好的方向發(fā)展?能否在最短的時(shí)間完成事件?能否迎刃解決出現(xiàn)的問(wèn)題?這些都是團(tuán)隊(duì)合作考驗(yàn)我們的測(cè)試題。單絲不成線(xiàn ),獨(dú)木不成林,合作是我們前進(jìn)的必經(jīng)之選,團(tuán)隊(duì)間的同心合作勢(shì)必產(chǎn)生不可估量的正能量。
最後,我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):希望我們星際之家的每個(gè)人都要擁有一種“舍小我,為大我”的精神,從公司利益出發(fā),從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā),加強(qiáng)彼此間的合作,我相信正能量能讓我們走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)!